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微型永磁直流電機工廠生產(chǎn)插單管控方法4大原則

2024/1/24 From：骉馬電機 點擊次數(shù)：

在永磁直流電機工廠的生產(chǎn)管理中，有一個難點一直讓人頭疼，這就是業(yè)務插單？作為生產(chǎn)管理者你為插單抓狂過嗎？明明已排好的生產(chǎn)計劃，會因為某些客戶的急單擾亂計劃，讓產(chǎn)線處于忙亂之中�，F(xiàn)在教大家這4招做讓制造企業(yè)好插單管控。

1、建立生產(chǎn)計劃管控模式

客戶頻繁插單重要原因就是工廠的交貨周期太長，擔心不插單就不能夠準時收到貨，所以要從根本上減少差單現(xiàn)象，就需要做好生產(chǎn)計劃的管理，以此提高訂單準交率，壓縮生產(chǎn)周期，贏得客戶和業(yè)務員的信任。

2、將插單的損失以數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)。

當微型減速電機工廠出現(xiàn)大量的插單的時候，首先要做的是核算出插每一個訂單將造成的損失，比如你插這一單會造成多少個訂單，延期，生產(chǎn)線換線的工時的損耗有多少，人工成本增加了多少，給物料管控、采購的管理成本又增加了多少等，然后把這些造成損失的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給老板或決策層，他們就會有一個比較準確的評估。

3、完善插單管控流程

在制造企業(yè)的生產(chǎn)中完全杜絕插單是不現(xiàn)實的，但是是要有管控性的、有計劃性的去插單，避免隨意的永磁直流電機馬達插單將損失降低，所以要設計好插單的審批流程，做好插單管控。

4、插單時生產(chǎn)計劃的調(diào)整順序要優(yōu)化，

根據(jù)我們的經(jīng)驗，調(diào)整的順序優(yōu)先級為還未投產(chǎn)的優(yōu)先于剛剛投產(chǎn)的，剛剛投產(chǎn)的優(yōu)先于完成大部分工序。這種策略能夠限度的保證整體客戶的交貨期。