東莞市骉馬電機有限公司
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深度解析生產現場管理4大方法讓永磁直流電機馬達生產更高效率
2023/7/19 From:骉馬電機 點擊次數:
若微型直流減速電機在實際的生產制造中,員工隨意就直接切換產品的訂單順序,因為雖然說可能產品生產數量提高了,但是可能會存在一些品質隱患。這樣會導致嚴重的產品問題,從而影響到客戶的交期。在提高生產效率的時候,我們也要定要非常重視產品質量管理。
1、提高員工的品質意識?赡苡腥藭蓡枺髽I(yè)的生產講生產效率,為什么又講品質意識呢?因為只有把要做的事情一次性做對,他的效率是高的,那么對于生產的員工也是一樣,必須要有良好的品質意識,做好自檢、互檢,做到品質的三不原則,把產品一次性做到位,產出的都是良品,這個時候整體效率才能提升。
2、品質管理負責人切實執(zhí)行究竟預防措施。首先跟大家講一下這個究竟預防措施的目的是什么。使預防生產線的相同的問題重復發(fā)生。如果我們把預防措施做到位了,那么問題就會越來越少。永磁直流電機馬達生產線的產品良品率也會越來越高,異常也會越來越少,進而也就提升了生產線的效率。
3、生產現場的日常管理,產線的班組長對生產現場的工作要有計劃性也有指導性,必須通過一個合理的工作安排,讓整個班組的工作有條不紊,這個時候所有的人員與所有的設備都被調動起來了,這個時候生產效率才會高。
4、協(xié)調處理生產異常。生成異常是不可避免的。并且可以肯定的說,生產線的異常是整個公司里面經常出現的。生產管理者每天大部分精力都是在協(xié)調處理異常,所以幫助者要有方式方法去主動的匯報協(xié)調跟進生產異常,縮短異常的時間,減少異常對生產的影響。
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